Andrés Panitsch en su blog desdesarrollo de software escribe un ilustrativo cuento acerca de un jefe de proyecto (líder como dicen por Argentina) llamado Frankenstein que encuentra una revelación en su trabajo, el problema de los proyectos no son las medidas, estimaciones, planes o metodologías,….son las PERSONAS!!!.

Me ha gustado el modo en el que Frankie toma la original decisión de controlar a su equipo para no dejarle más salida que trabajar en el proyecto. Cuanto de esto ha habido, hay (Ay!) y habrá.

También me ha resultado muy familiar el modo de trabajo mecánico de SP (SuperProgramador), la creación de Frankie.

“Normalmente completaba sus tareas a tiempo, pero si no lo hacía se quedaba hasta terminar con las asignaciones del día. Una vez lo encontraron temprano a la mañana, en la misma posición y con la misma ropa, los ojos rojos clavados en la pantalla. Un problema en la red de la empresa lo había retrasado, por lo que se había quedado programando toda la noche, y siguió durante todo el día.

Hablaba poco, aunque murmuraba frases sueltas mientras tipiaba. A veces se inclinaba sobre el monitor, la nariz rozando la pantalla. O se quedaba inmóvil durante varios minutos, las manos en reposo sobre el teclado y la vista fija al frente, hasta que comenzaba de nuevo.

Tipiaba a una velocidad constante e increíble durante varias horas seguidas.”

Debemos estar peor que en Argentina porque esto no me resulta tan extraño, ni a mí ni a mís antiguos ICcompañeros…aunque en el tema relacional lo llevabamos mejor que el susodicho SP

La historia todavía esta en marcha, estoy ansioso por ver como la sencillez de la relación directa y humana triunfa sobre la máquina

Frankenstein, el líder de proyecto I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII,…